CAP2ACT, conseil en reporting extra-financier et stratégie RSE

Les cinq années d’expériences dans la profession comptable (expertise, audit puis à nouveau expertise) m’ont permis d’obtenir une expérience accrue sur la compréhension du fonctionnement et des modèles d’affaires des PME. Début 2021, j’obtiens le diplôme d’expertise comptable et je sors grandie de cette expérience. Mon mémoire sur la démarche de sobriété numérique, par la mesure de l’empreinte carbone me conduit à approfondir les sujets environnementaux et sociétaux qui m’interpellent.

En revenant sur mon expérience professionnelle, je réalise quel pouvoir transformationnel envers ma clientèle j’aurai pu jouer. Le champ des possibles est immense, mais les huit années de diplôme ne permettent pas d’aller au-delà de la réglementation. 

J’ai l’intime conviction que les professionnels du chiffres ont un pouvoir d’influence gigantesque. Je souhaite uniquement orienter mon activité pour la transformation de notre économie vers une société juste et durable. C'est ainsi que j'ai rejoint le Chaire Comptabilité Multi capital d’Audencia développant la méthodologie LIFTS® (Limits and Foundations Towards Sustainability Accounting Model).

J'ai ensuite été chargée de transposer ce modèle sur l'école de commerce Audencia. L’application est expérimentale, fonctionne et se poursuit dans la durée. Aujourd’hui, elle vise à la transformer son système d’information vers du Reporting intégré. L’objectif est de calquer le reporting extra-financier de CO2 à celui du reporting financier de manière à responsabiliser les différentes directions, à faciliter l’adhésion et la compréhension de la responsabilité attribuée à chacun.

Une fois l’engagement global de réduction déterminé en lien avec la stratégie bas carbone de l'école, grâce aux mécanismes du reporting intégré, cet objectif sera décliné à l’échelle des métiers (à chaque pôle, son objectif de réduction), permettant de valider la cohérence et le réalisme de l’engagement global.

En complément, les réflexions autour de la gouvernance (système d’incitations et de sanctions) pour le suivi de l’atteinte des objectifs est en cours de réflexion.

Grâce à cette étape le plan d’actions bas carbone, pourra être mené à bien et permettra d’accompagner les métiers à la réduction.

En responsabilisant directement les différentes directions, l'entreprise se rapproche de son engagement de transformation de son modèle d’affaires vers un modèle d’affaires durable. En effet, les acteurs de l'entreprise seront contraints de transformer leurs usages de consommation pour atteindre leurs objectifs de réduction. C’est ainsi que la culture bas carbone est déployée.

Cette mission m’a permis d’approfondir de nombreux sujets, et c’est sur cette expérience que naît CAP2ACT. Curieuse et engagée, je suis prête à approfondir n’importe quelle thématique qui conduirait à améliorer les pratiques des entreprises.