CAP2ACT comptabilité multi-capitaux et reporting extra-financier
Des conseillers spécialisés à votre écoute
Notre équipe
Laure GASCHIGNARD
Fondatrice de CAP2ACT
Cinq années d’expériences dans la profession comptable m’ont permis d’obtenir une expérience accrue sur la compréhension du fonctionnement et des modèles d’affaires des PME.
Début 2021, j’obtiens le diplôme d’expertise comptable et je sors grandie de cette expérience. Mon mémoire sur la démarche de sobriété numérique, par la mesure de l’empreinte carbone me conduit à approfondir les sujets environnementaux et sociétaux qui m’interpellent.
En revenant sur mon expérience professionnelle, je réalise quel pouvoir transformationnel envers ma clientèle j’aurai pu jouer. Le champ des possibles est immense, mais les huit années de diplôme ne permettent pas d’aller au-delà de la réglementation.
J’ai l’intime conviction que les professionnels du chiffres ont un pouvoir d’influence gigantesque. Je souhaite uniquement orienter mon activité pour la transformation de notre économie vers une société juste et durable. C'est ainsi que j'ai rejoint le Chaire Comptabilité Multi capital d’Audencia développant la méthodologie LIFTS® (Limits and Foundations Towards Sustainability Accounting Model).
J'ai ensuite été chargée de transposer ce modèle sur l'école de commerce Audencia. L’application est expérimentale, fonctionne et se poursuit dans la durée.
A l'issue de cette expérience, je me lance dans l'aventure de l'entreprenariat et fonde Cap2act dans l'espoir d'apporter ma pierre à l'édifice dans la transformation du modèle d'affaires des entreprises.
Contacte Laure :
Céline SCAON CADIET
Consultante en comptabilité multi-capital
Après 17 ans passés dans le domaine des Ressources Humaines et des rémunérations & avantages sociaux dans différents grands groupes, je choisis de me réorienter dans le domaine de la transition écologique en 2020.
En 2021, je réalise le mastère spécialisé « Acteur Pour la Transition Energétique » , co-accrédité par Audencia et l’Ecole Centrale de Nantes, qui me permet de développer de nouvelles compétences transverses afin d’accompagner les organisations dans leur transition vers des nouveaux modèles à impacts environnementaux et sociaux positifs.
En 2022, j’ai l’opportunité de prendre un poste de chargée de projets RSE et contrôle de gestion environnementale et sociale. Mes missions sont très diversifiées avec, en autres, les achats responsables, la réalisation du Bilan Carbone, l’animation du réseau de correspondants RSE, la DPEF, la veille réglementaire ou encore la réflexion autour de la mise en place d’un SI RSE.
En juin 2023, passionnée par le sujet de la comptabilité multi-capitaux (sujet de ma thèse professionnelle), je rejoins CAP2ACT en tant que consultante.
Pourquoi ? Car je suis convaincue que la comptabilité multi-capitaux est un vecteur de changement profond qui repense la vision actuelle de la performance classique vers une performance globale, intégrant ainsi la performance sociale et environnementale à la performance économique. Elle permet de faciliter l’opérationnalisation de cette nouvelle définition sur le terrain, dans les rapports financiers et dans les prises de décision.
Contactez Céline :
CAP2ACT, un mix entre un gouvernail pour se fixer un cap, une trajectoire cohérente avec les accords de paris et une cible pour les objectifs et les actions à mettre en place pour l'atteindre.
Notre raison d'être
Accompagner les entreprises à transformer leur activité vers un modèle d’affaires durables et à revoir leur vision de la performance en faveur de la performance globale.
Les professionnels du chiffre ont un rôle majeur à jouer dans la transition environnementale et sociétale. De par leur véritable connaissance des activités et des business modèles de leur clientèle, leur devoir de conseil va au-delà des aspects financiers.
En approfondissant, les aspects environnementaux et sociétaux, leur compétences techniques de compréhension des flux leur permettent d’accompagner leurs clients à mettre en place des outils complémentaires de mesure extra-financières indispensables à la compréhension des impacts de l'entreprise.
Nos valeurs
COHERENCE
Définir des trajectoires cohérentes avec les orientations fixées par les scientifiques.
Prendre appui sur le reporting financier pour fiabiliser les résultats et faciliter l'adhésion, et donc l'appropriation, sur les bases de calculs des différents impacts.
INFLUENCE
Vulgariser les résultats pour donner les moyens à l'ensemble des parties prenantes de l’entreprise d'orienter leurs décisions dans le sens du développement durable.
Accompagner la compréhension pour organiser la responsabilisation.
Influencer toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur de l'entreprise.
PARTAGE
Intérêt pour toute expérimentation ou groupe de travail qui souhaiterait faire avancer la recherche en matière de soutenabilité des entreprises et notamment des PME.
Ouvert au partage d'expériences, n'hésitez pas à nous contacter.
INNOVATION
Orienter notre activité uniquement au service de la transition écologique et de la transformation des modèles d'affaires des entreprises pour tendre vers une économie juste et durable.
Pour ce faire, nous sommes ouverts à toute expérimentation d'outils qui participerait à cet objectif de durabilité de la société.
Aussi, nous sommes ainsi ouvert à tout partenariat pour le partage de compétences qui permettrait de faire avancer les recherches en la matière.
FIABILITE ET PERTINENCE
La fiabilité des données extra-financières produites est un objectif primaire de Cap2act.
En effet, c'est sur ces informations que les utilisateurs vont orienter leurs décisions.
Pour atteindre cet objectif, nous utilisons des méthodes robustes s'appuyant sur la cadre normatif comptable.
Par ailleurs, tous les travaux sont organisés comme si un organisme tierce indépendant (auditeur) devait les contrôler.
Nos méthodes
DOUBLE MATERIALITE
Quelles informations relèvent de la responsabilité de l'entreprise ?
La réglementation européenne en matière de finance durable et d'information extra-financière introduit le concept de double matérialité. L'information financière doit être complétée par des informations extra-financières.
Le reporting extra-financier (aussi appelé de développement durable ou ESG) donne une matérialité aux impacts environnementaux, sociétaux et de gouvernance de l'entreprise dans son écosystème. Ce changement de paradigme impose une vision systémique de l'entreprise sur l'ensemble de sa chaîne de valeur pour prendre en compte ces externalités positives et négatives.
La question n'est plus de savoir quel est l'impact de l'environnement sur la création de valeur financière de l'entreprise mais aussi de savoir quel est l'impact de l'entreprise sur la société.
METHODES COMPTABLES
Comment mesurer les impacts positifs et négatifs d'une entreprise ?
Les informations extra-financières sont demandées par les parties prenantes pour se fonder une opinion sur la performance de développement durable de l'entreprise et pour pouvoir en faire usage pour leur propre rapport extra-financier. Dès lors, ces informations extra-financières doivent être :
Fiables, Pertinentes et Robustes.
Le cadre normatif utilisé pour établir une comptabilité financière est précis et laisse peu de champ d'interprétation à son utilisateur.
Le mimétisme des approches comptables est utilisé par CAP2ACT pour atteindre ces objectifs de fiabilité et de pertinence.
La comptabilité est un levier important de la transition. Son objectif est donner une image fidèle de l'entreprise : "l'image fidèle est l'image aussi objective que possible de la réalité de l'entreprise donnée par la comptabilité générale afin qu'une personne de l'extérieur puisse en avoir une perception exacte." C'est aussi l'objectif qui sera poursuivi pour donner une matérialité aux impacts des activités de l'entreprise.
EXHAUSTIVITE ET TRANSPARENCE
Quels flux doivent-être pris en compte ?
L'enjeu de fiabilisation des données est primordiale pour CAP2ACT.
Les données comptables et financières retracent presque l'intégralité des flux physiques de l'entreprise.
Expert de la donnée financière, CAP2ACT repart de ces informations pour mener des analyses d'impacts et obtenir une vision systémique du fonctionnement et donc du périmètre de responsabilité sur laquelle l'entreprise opère et ce, sur l'ensemble de sa chaîne de valeur.
Cette approche permet de s'assurer de l'exhaustivité de la prise en compte des flux en repartant toujours du résultat comptable.
De la même manière qu'une matrice d'audit financier présente des cycles comptables, une matrice similaire permet de présenter des cycles d'impacts.
C'est ainsi que les objectifs de fiabilité, pertinence et robustesse des informations sont atteints.
Cette matrice est directement contrôlable et toutes les réflexions menées pour rattacher des impacts sont retraçables par un auditeur externe.
Ces analyses peuvent également être matérialisées dans un rapport de transparence, si l'entreprise le désire, détaillant étape par étape les retraitements et réflexions opérées.
VULGARISATION
Comment rendre accessible les mesures au plus grand nombre ?
L'ensemble des parties prenantes peut être utilisateur des informations extra-financières :
- les investisseurs, afin d'orienter leurs décisions d'investissement,
- les opérationnels pour tendre vers un modèle d'affaires durable,
- la clientèle pour s'assurer de ses engagements,
- les fournisseurs, qui impactent les résultats de l'entreprise, peuvent être influencés par les engagements de l'entreprise.
Dès lors, un langage commun est nécessaire pour rendre ces informations accessibles à tous.
Le mimétisme sur la présentation comptable et budgétaire permet d'une part de fiabiliser la démarche et donc d'en faciliter l'acceptation par l'utilisateur.
En plaçant l'information environnementale et sociétale à côté de l'information financière, l'entreprise permet de placer au même niveau ces enjeux pour orienter les choix du décisionnaire.
Réalisation & référencement
