Que vous soyez en train de définir votre stratégie RSE ou que vous cherchiez un accompagnement pour la mise en place d'un projet CSRD en interne, notre expertise s’adapte parfaitement à vos besoins pour générer une valeur durable. Découvrez nos offres principales :
Nous vous accompagnons, avec une approche sur-mesure, dans l'intégration stratégique de la responsabilité sociétale au cœur de votre activité, tout en adaptant nos missions selon le niveau de maturité de vos politiques RSE et de vos stratégies environnementales et de décarbonation. Ces interventions sont progressives, itératives, et conçues pour maximiser l'émergence d'un modèle d'affaires durable.
La comptabilité est un levier important de la transition environnementale et sociétale des entreprises.
D'une part pour la mesure des impacts de l'entreprise. Les données issues de la comptabilité peuvent être utilisées à cet effet. Néanmoins, pour qu'elles soient utilisées, elles doivent être de bonne qualité mais aussi accessibles. Un reformatage peut être nécessaire pour les besoins du rapport de durabilité extra-financier CSRD.
Il ne faut pas négliger l'accompagnement au changement dans la mission de transformation du modèle d'affaires.
Nos principales formations :
Reporting extra-financier
(Rapport de durabilité CSRD)
Comptabilités multi-capitaux
(ou triple capital)
Sensibilisation aux enjeux & modèles d'évaluation des impacts (env. et sociaux)
Nous accompagnons les directions RSE et métiers en plaçant la durabilité au cœur des stratégies d'entreprise. Cabinet de conseil pionnier en impact, nous croyons fermement à l’importance de transformer les entreprises vers des pratiques plus durables. C’est pourquoi nous proposons des solutions sur-mesure et innovantes, adaptées à la maturité, aux ambitions et à la stratégie de nos clients.
Comment mettre en place une démarche de développement durable structurée et efficace ?
Il convient au préalable d’identifier les valeurs collectives de vos salariés et des parties-prenantes de l'entreprise.
Ces démarches peuvent être :
Ces questions permettent d'entrer d'ores et déjà dans des sujets très pratiques : de la gestion des déchets à la sensibilisation sur la fidélisation de leurs équipes, de ce qui fait que l'entreprise se différencie, ou comment elle s’inscrit sur son territoire. Ces réflexions collectives viendront alimenter la vision stratégique de l'entreprise.
Notre approche :
La CSRD doit être un levier pour challenger et structurer la stratégie RSE et la gouvernance de l’entreprise, plutôt qu’une finalité en soi. Les tableaux, indicateurs et KPI doivent refléter une réflexion de fond et des actions concrètes. Cap2act vous accompagne dans ces réflexions en vue d'une future mise en conformité (et au-delà) avec les exigences des rapports de durabilité de la CSRD, en vous aidant à anticiper et structurer vos démarches pour une gestion durable et responsable.
Notre mission est de vous accompagner dans l’établissement d’un bilan carbone complet et personnalisé, en identifiant vos principales sources d’émissions. Grâce à une analyse précise de vos activités, nous vous fournissons des recommandations concrètes pour réduire votre empreinte environnementale et améliorer votre performance énergétique. Ensemble, nous agissons pour un avenir durable en alignant vos actions sur les enjeux climatiques.
Ce qui nous démarque :
Cap2act s'appuie sur les méthodes de comptabilité multi-capitaux par l'analyse des données comptables et financière pour l'étape de collecte des données d'activité nécessaire pour l'établissement du bilan carbone. Cette méthode permet d'une part, de gagner du temps avec le référent interne de l'entreprise mais surtout d'assurer une exhaustivité dans le traitement des informations et une fiabilité de méthode de collecte nécessaire en cas de contrôle. Quelque soit le niveau de maturité de l'entreprise, chaque mission est abordée dans un angle permettant d'accompagner l'entreprise à exploiter d'elles mêmes les informations mais aussi se diriger vers une mise en conformité avec la réglementation sur le rapport de durabilité CSRD.
Comment planifier la réduction de manière à ce que celle-ci soit réaliste et cohérente avec les prévisions d'activité de l'entreprise ?
Fixation de l'engagement de réduction général pour une mise en adéquation de l'activité avec les objectifs des accords de Paris sur le climat en appui sur la méthodologie SBTi (sciences based targets).
La comptabilité multi-capitaux du volet carbone peut servir de support afin d'obtenir une vision de l'activité à moyen et long terme. Les mêmes mécanismes que pour l'établissement de budgets, prévisions et business plan seront utilisés pour obtenir une vision à court, moyen et long terme des émissions de CO2e des activités de l'entreprise.
- Mettre en place un plan d'actions et une feuille de route pour engager sa transition
- Confronter les actions avec les engagements de réduction afin de valider la cohérence des actions et leur ambition.
C'est ainsi qu'une première réorientation stratégique de certaines activités pourrait être envisagée !
L'organisation telle qu'elle fonctionne aujourd’hui est-elle compatible avec un monde de 1,5 degrés ?
L’évolution de la société nous amène dans ce sens et la comptabilité est un levier puissant d'informations et de transformation. CAP2ACT propose la méthodologie multi-capital LIFTS®.
La Chaire multi-capitaux d’Audencia a développé une méthodologie de comptabilité multi-capital appelée LIFTS® (Limits and Foundations Towards Sustainability Accounting Model) dont l'objectif est de s’assurer de la soutenabilité des activités de l'entreprise. Si une transformation est nécessaire, il lui faut savoir sur quels leviers agir pour engager cette transformation. Pour cela, il faut :
- un repère (la boussole du Doughnut)
- et un outil de suivi et de pilotage de la performance (la comptabilité multi-capital).
La comptabilité en flux physiques est au cœur du modèle. Il s’agit alors de replacer au premier plan les informations physiques de consommations, d’émissions ou de réalisations liées aux activités. La performance multi-capitaux est suivie en ayant un système d’enregistrement comptable des activités en flux physiques, parallèlement à la comptabilité financière auditée.
Ces données physiques suivies sont ensuite comparées à un budget à ne pas dépasser (pour le capital naturel) ou à atteindre (pour le capital social) alloué à l’entreprise en fonction de chaque limite. Ce suivi régulier des consommations physiques sur le social et environnemental représente alors un véritable outil d’aide à la transformation interne, pour les entreprises souhaitant devenir plus soutenables.
Si l'entreprise dépasse son budget carbone, elle sera endettée, sinon, elle constituera un stock.
Conformité avec le rapport de durabilité CSRD
L'utilisation de la méthodologie LIFTS présente deux avantages :
- Etre un outil de pilotage interne s'appuyant sur le système d'information pour piloter la stratégie de durabilité en interne.
- Permettre une mise en conformité avec plusieurs aspects de la réglementation CSRD pour la rédaction du rapport de durabilité.
Accompagnement à la mise en place d'un projet CSRD
Préparez-vous aux nouvelles exigences du reporting de durabilité CSRD (Sustainability Reporting Directive. La directive impose de nouvelles obligations en matière de reporting environnemental, social et de gouvernance (ESG) pour les entreprises européennes. Son objectif est d'améliorer la transparence sur les impacts durables des entreprises et d'encourager des pratiques plus responsables en adoptant des modèles économiques résilients, innovants et soutenables favorisant un développement durable.
La CSRD est bien plus qu'une obligation de conformité, elle représente une opportunité de transformation positive pour les entreprises. Elle ouvre la voie à une réflexion profonde sur la durabilité des activités à long terme, intégrant les enjeux climatiques et sociétaux. Elle incite à dépasser la vision à court-terme pour adopter une approche plus large, durable, et tournée vers l'avenir.
Cap2act vous accompagne à adopter des modèles économiques résilients, innovants et soutenables, répondant ainsi aux enjeux de durabilité qui impactent directement la pérennité de votre organisation. Il est essentiel de s'assurer du travail de fond et de la pertinence des analyses. Le reporting n'est bien évidemment pas l'objectif, mais le moyen d'engager les entreprises, de façon pertinente et robuste, en faveur de la transition
Objectifs de la Mission
1. Accompagnement dans la structuration de votre projet CSRD et évaluation la situation actuelle de l'entreprise en matière de reporting de durabilité.
2. Formation des équipes internes à la compréhension des enjeux et à l’utilisation des nouveaux systèmes de reporting.
3. Accompagnement de la mise en œuvre de l’analyse de double matérialité.
4. Accompagnement dans la définition de nouvelles stratégies de durabilité en facilitant la mise en œuvre opérationnelle et le plan de déploiement.
5. Accompagnement à la rédaction du rapport de durabilité.
Ce qui nous démarque pour cette mission :
La CSRD exige de relier les dimensions financières et extra-financières. Forts de notre expérience passée en expertise comptable, nous avons acquis une solide compréhension des modèles d'affaires et des activités des entreprises, simplement en analysant leurs états financiers. Aujourd'hui, Cap2act se spécialise dans la comptabilité multi-capitaux et les rapports de durabilité de la CSRD. Notre vision est que l'approche de comptabilité multi-capitaux, c'est à dire d'intégrer les impacts dans les outils de gestion de l'entreprise, doit servir à la définition des modèles d'affaires durables pour une gestion de la performance globale (et non plus uniquement financière).
Même si vous entreprise n'adopte pas à ce jour de comptabilité multi-capitaux, Cap2act utilise ces principes et modes de réflexions pour vous accompagner efficacement.
Aussi, notre passé d'expertise comptable nous permet de faire les ponts entre les services financiers et les directions RSE de manière à accompagner le projet de manière pédagogique et un langage commun vulgarisé pour tous (la vision financière pour la RSE et la vision d'impacts pour le service financier). Notre force est la vulgarisation par le mimétisme au fonctionnement de la gestion (le langage) de votre entreprise.
Nos offres CSRD s'adaptent à vos besoins :
Nous pouvons vous accompagner à chaque étape de votre projet CSRD, que ce soit pour aborder la « double matérialité », mobiliser vos équipes face aux défis identifiés par la CSRD, ou encore pour communiquer vos engagements. En fonction du degré d'implication et du temps dédié par le(s) pilote(s) en interne. Si vous avez besoin d'une solution personnalisée, que ce soit pour du mentoring CSRD ou un accompagnement clé en main pour la mise en conformité :
L'accord de Paris entré en vigueur en 2016, engage les pays de l'Union Européenne à réduire leurs émissions d'au moins 55 % d'ici à 2030 pour pouvoir parvenir à la neutralité climatique d'ici à 2050. Chaque pays consigne sa stratégie de réduction dans un plan d'action intitulé stratégie nationale bas carbone.
Quel que soit le secteur, toutes les entreprises sont touchées par ces objectifs de décarbonation et les PME ne pourront y échapper. Il en va ainsi de la viabilité de leur modèle d'affaires dans une économie bas carbone.
Pour pouvoir suivre et atteindre ces objectifs, l'Union européenne poursuit son approche de double matérialité au travers de sa directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), on observe ainsi une montée en puissance des informations extra-financières.
Les TPE/PME, non concernées par cette réglementation ne doivent pas attendre la réglementation pour se mettre en route et doivent aller au-delà de la réglementation. La mesure de leurs émissions de GES permet d'identifier les risques de leur activité pour évaluer leur dépendance face au carbone et d'anticiper des contraintes futures. Cela permet de répondre aux attentes des parties prenantes et de fédérer les équipes par l'acquisition de nouvelles compétences au sein de leur métier.
Toutes les missions de CAP2ACT permettent de placer les activités de l'entreprise sur la voie de la durabilité tout en accompagnant les acteurs de l'entreprise dans la transition vers un business model durable. Chaque démarche méthodologique poursuit des objectifs de fiabilité et pertinence mais aussi de vulgarisation des résultats pour les rendre accessibles pour son utilisation aussi bien en interne, qu’en externe, pour démontrer la pertinence et la cohérence des engagements de l'entreprise par la mesure.